Assessment of OB (Organization Behavior

            

អារម្ភកថា

          នៅក្នុងសង្គមមួយ មានការរើកចំរើនទៅបាន អាស្រ័យទៅលើធនធានមនុស្សដែល

ជាកត្តាចំបង ។ ធនធានមនុស្សមានន័យថា មនុស្សដែលមានសមត្ថភាព និងទេពកោសល្យ

បំពេញការងារទៅតាមជំនាញរៀងៗខ្លួន ចៀសវាងតែអំពើទុច្ចរិតមួយប៉ុណ្ណោះ។ នៅបណ្តាល

ប្រទេសលើសកលលោកមានការរីកចម្រើនទៅបានវាពឹងផ្អែកលើវិស័យធំៗជាច្រើន នៅក្នុង

នោះផងដែលមានវិស័យOrganization Behavior ។

          ការបង្កើតឲ្យមានកន្លែងលក់ដូរ ធ្វើឲ្យមានសកម្មភាពមានអ្នកលក់ និងមានអ្នកទិញ ធ្វើ

ការដោះដូរទំនិញ ឫ ប្រើទឹកប្រាក់ដើម្បីដោះដូរ ដែលគេហៅថា ការធ្វើជំនួញ ។ អ្នកវិនិយោ

គទុនធនធ្ងន់ក្តី ស្រាលក្តី និងបង្កើតសហគ្រាសធំក្តី មធ្យមក្តី តូចក្តី ......សុទ្ធតែជួប ការលំបាក់

និងជួបឧបសគ្គរាប់ពាន់រាប់ម៉ឺនជំពូក ប៉ុន្តែបើអ្នកទាំងនោះជំនះបានមានន័យថា គេ ទទួលបាន

ជោគជ័យក្នុងអាជីពរបស់គេ។ចំណែកឯអ្នកសិក្សាផ្នែក គ្របគ្រង វិញក៏ជួបការ លំបាកដែល

ក្នុងទំនាក់ទំនងគ្នានិងការធ្វើBusinessនិងការកំណត់គោលដៅជាដើម។ការសិក្សាមុខវិទ្យា

នេះគឺទាមទារឲ្យយើងមានការព្យាយាមរៀនសូត្រអនុវត្តន៏កិច្ចកាដែល លោកសាស្រ្តចារ្យបាន

ដាក់ឲ្យធ្វើការពិភាគសក្សាគ្នាជាក្រុមនិងការសិក្សាស្រាវជ្រាវខ្លួនឯងបន្ថែមនិងមានចំនុចមួយ

ចំនួនទៀត។​ដូច្នេះហើយលោកសាស្រ្តចារ្យ    ​​​Heav Soksereyបានផ្តល់Assignment ដល់

ក្រុមយើងខ្ញុំមកធ្វើការស្រាវជ្រាវ។យកមកបកស្រាយ។ក្រុមយើងខ្ញុំបានធ្វើការស្រាវជ្រាវយ៉ាង

ជាក់ស្តែងនិងបានចងក្រងជាអត្ថបទមួយឲ្យមានសោភណ្ឌ័ភាពមានខ្លឹមសារដើម្បីទុកជាឯសា

រដែលមានសារប្រយោជនដល់ សង្គមមនុស្សជំនាន់ក្រោយ។ទោះបីជាAssignmentនេះកើតចេ

ញពីការខិតខំរបស់ក្រុមខ្ញុំបាទយ៉ាងណាក៏ដោយក៏ប៉ុន្តែវានូវមានការខ្វះខាតពាក្យពេចន៏អក្ខរា

វិរុទ្ធនិងអត្ថបទមួយចំនួន ។

          ក្រុមខ្ញុំបាទចាំទទួលការរិះគន់ និងកែលំអរពីសំណាក់លោកសាស្រ្តចារ្យ អ្នកសិក្សា

ស្រាវជ្រាវាវទាំងអស់ជានិច្ច។

                                                            

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​    បដិការគុណ

ជាបឋមយើងខ្ញុំទាំងអស់គ្នាសូមសំដែងនូវសេចក្តីដឹងគុណចំពោះក្រុមគ្រួ

សារទាំងមូល     ដែលបានជួយឧបត្ថម្ពគាំទ្រនិងជួយបណ្តុះបណ្តាលរហូតដល់

ទទួលបាននូវចំណេះដឹងមកដល់សព្វថ្ងែនេះ។    ហើយខ្ញុំក៏សូមអរគុណចំពោះ

គ្រួសារដែលបានអោយខ្ញុំមករៀននូវថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រនិងបរិញ្ញបត្ររងនូវសាលវិ

ទ្យាល័យ  ឯកទេស នៃ កម្ពុជា  ដើម្បីទៅថ្ងៃអនាគត។

       

          យើងខ្ញុំសូមសំដែងការដឹងគុណ    យ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះលោកនាយក

សកលវិទ្យាល័យ ឯកទេស នៃ កម្ពុជា   ដែលបានបង្កើតសកលវិទ្យាល័យនេះ

ឡើងដើម្បីឲ្យនិសិ្សត     សិក្សាស្រាវជ្រាវនិងជួយបង្ហាត់បង្រៀននិស្សិតទាំងអស់

អោយយល់ពីគុណប្រយោជន៏នៃចំនេះវិជ្ជាដែលអាចធ្វើអោយពួកយើងមានភាព

ក្លាហានប្រឈរមុខចំពោះសង្គមនិងមានសមត្ថភាពជួយអោយសង្គមរីកចំរើន។

        យើងខ្ញុំក៏សូមថ្លែងអំណរគុណផងដែរចំពោះលោកគ្រូ​   ​​​Heav Sokserey និងមិត្តរួមការងារទាំងអស់ដែលអ្នកទាំងអស់គ្នាចូលរួមចំណែកវាយអត្តបទនិង រចនាទំពរ័ជាដើម។

       

         ជាបញ្ចប់យើងខ្ញុំក៏សូមថ្លែងអំណរគុណដល់បណ្តានិសិ្សតនិងមិត្តអ្នកអាន

ដែលបានជួយផ្តល់នូវការគាំទ្រ ដល់កិច្ចស្រាវជ្រាវរបស់យើងខ្ញុំទាំងអស់គ្នា

ហើយ   ខ្ញុំសូមជនពរឲ្យលោកនាយកសកលវិទ្យាល័យ និងលោកគ្រូ  អ្នកគ្រូរួម

ទាំងនិស្សិតសូមអោយសំណាងល្អគ្រប់ពេលវេលា៕

  I            ប្រវត្តិរបស់កសិដ្ឋាន

              កសិដ្ឋាន គឺជាកសិដ្ឋានខ្នាតតូចមួយដែលធ្វើការចញ្ចិមសត្វដែលស្ថិតនៅក្នុងប្រទេស ។កសិដ្ឋាននេះ បានចាប់ផ្ដើម  ដំណើរការដំបូងនៅថ្ងៃទី ២៧ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០១២មកម្លេះ ។ប៉ុន្តែជាលក្ខណៈជា​គ្រួសារ រហូតមកដល់ថ្ងៃទី ១៦ ខែតុលា ឆ្នាំ២០១៣ ទើបមានការអភិឌ្ឍន៍ខ្លួនបន្ថែមទៀត ក្នុងនោះមានបុគ្គលិកសរុបចំនួន ០៤នាក់និងមានដំណើររហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ ។

          II            ទីតាំងភូមិសាស្រ្ត និងស្លាកសញ្ញា

     កសិដ្ឋាននេះមានទីតាំងស្ថិតនៅក្នុងភូមិតាអែក ឃុំពានី ស្រុកកំពង់ត្រលាច ខេត្តកំពង់ឆ្នាំង ។ និងមានឡូហ្កូរ កសិដ្ឋានចញ្ចឹមជ្រូក ជាសញ្ញា

ស្លាកសញ្ញា

 

ក្រោមស្ពានជ្រោយចង្វារររ

Factory Land

ទៅមុខវាំង

                                      

                                               

National Road 5

                             

 

              រង្វង់មូលគល់ស្ពានជ្រោយចង្វារ         

ទីតាំងភូមិសាស្រ្ត

                 ​​​​                  កសិដ្ឋានចញ្ចឹមជ្រូក

ផ្លូវចូលកសិដ្ឋាន                      

    III            សេចក្ដីផ្ដើមអំពីការគ្រប់គ្រង

       ជាការពិតណាស់ការគ្រប់គ្រងមានសារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំង ពីព្រោះនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ ឬអង្គភាព ឬក្រុមហ៊ុន ឬសហគ្រាសមួយបើគ្មានការគ្រប់គ្រងទេនោះ គឺវាមិនអាចដំណើរការរលូន ឬល្អបានទៅតាមគោលបំណងរបស់ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន ឬសហគ្រាសបានឡើយ ដូច្នេះហើយទើបគេតម្រូវឲ្យមានការគ្រប់គ្រង ។

     IV            រចនាសម្ព័នរបស់កសិដ្ឋាន

សហគ្រិន

   

អនុប្រធាន ផ្នែកទីផ្សារ

អនុប្រធាន ផ្នែកផលិត

អនុប្រធាន ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ

បុគ្គលិក

បុគ្គលិក

បុគ្គលិក

 

          V            ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស

        ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គឺជាកត្តាសំខាន់បំផុតក្នុងការដំណើរការកសិដ្ឋានមួយ ។ទោះបីជាមានធនធានផ្សេងៗច្រើនដូចជា ថវិកា អគា គ្រឿងចក្រ ឬព័ត៌មានយ៉ាងណាក៏ដោយ ក៏កសិដ្ឋានមិនអាចដំណើរការបានល្អឡើយបើសិនជាខ្វះធនធានមនុស្ស ។

        ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ក៏ទាក់ទងទៅនឹងការសម្រេចចិត្ត និងការអនុវត្តន៍ ដែលវាប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើក្រុមមនុស្ស ដែលធ្វើការនៅក្នុងកសិដ្ឋាននិមួយៗ ។    

                       

     VI            ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក

           ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវតែមានការជ្រើសរើសដោយម៉ត់ចត់បើមិនដូចនោះទេវានឹងមានហានិភ័យ និងអាចឲ្យកសិដ្ឋានមានការបរាជ័យផងដែរ ។

  ♥ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវមានលក្ខណៈសម្បត្តិដូចខាងក្រោម

    ១, មានអាយុចាប់ពី១៨ឆ្នាំឡើងទៅ

     ២, មានកម្រិតវប្បធម៌ចប់បឋមសិក្សាឡើងទៅ

     ៣, មានកាយសម្បទាមាំមួន

     ៤,ចេះតស៊ូអំណត់ក្នុងកាងា និងចេះអត់ធ្មុត

     ៥, មានអតចរិតស្លូតបូត

     ៦, ចេះអធ្យាស្រ័យមិនរើសអើងគ្នា និងមានការទំនាក់ទំនងល្អ ។

                                                       

VII            ការវិភាគការងារ

         + ការវិភាគការងារ

-      ធ្វើការងារមានចំណូលដល់គ្រួសារ

-      មានបទពិសោធការងារ

-      ធ្វើការងារបានល្អឡើងដំណែងឬប្រាក់ខែ

VIII            ការបណ្ដុះបណ្ដាលធនធានមនុស្ស

        ក្នុងនាមជាសហគ្រិនគឺ មានការបណ្ដុះបណ្ដាលធនធានមនុស្សយ៉ាងល្អប្រសើរដើម្បីឲ្យកសិដ្ឋានមានដំណើរការ និងអភិវឌ្ឍទៅមុខជានិច្ចឥតឈប់ឈរគឺ ត្រូវបណ្ដុះបណ្ដាលលើ

-      បណ្ដុះបណ្ដាលលើផ្នែកទីផ្សារ

-      បណ្ដុះបណ្ដាលលើផ្នែកផលិត

-      បណ្ដុះបណ្ដាលលើផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ

-      បណ្ដុះបណ្ដាលលើផ្នែកបុក្គលិក

      IX            ការទូទាត់សំណង និងផលប្រយោជន៍

        + ការទូទាត់សំណងលើការងារទៅនឹងម៉ោងធ្វើ

-      ប្រាក់ខែ $១២៥/ខែ ចំពោះការធ្វើការ ០៨h/ថ្ងៃ គឺធ្វើចាប់ពីម៉ោង៧-១១ ដល់ម៉ោង ១-៥ ល្ងាច ។

-      ប្រាក់ខែ $ ១៥០/ខែចំពោះការធ្វើការ ១២h/ថ្ងៃ គឺធ្វើចាប់ពីម៉ោង ៧-១២ ដល់ម៉ោង ១-៧ ល្ងាច ។

-      មានការលើកទឹកចិត្ត ចំពោះការថែមម៉ោង ថ្ងៃសៅរិ៍អាទិត្យ និងថ្ងៃបុណ្យជាតិធំៗ ។

-      ធានាការរ៉ាប់រងលើគ្រោះថ្នាក់ការងារ ។

        + ផលប្រយោជន៍

-      ចំណេញទាំងសង្ខាង គឺទាំងម្ចាស់កសិដ្ឋាន និងបគ្គលិក

-      មានបទពិសោធការងារ

-      ជួយជីវភាពគ្រួសារឲ្យកាន់តែប្រសើរឡើង

 

                                                   

          X            ការសន្និដ្ធាន

កសិដ្ឋានចញ្ចឹមជ្រូក មានកររីកចំរើនគួរឲ្យកត់សំគាល់ និងមានអតិថិជនកាន់តែច្រើន ។ដូចនេះយើងសន្និដ្ឋានបានថា ប្រទេសកម្ពុជា ដែលអតិថិជនទទួលស្គាល់យ៉ាងច្រើន​ មកហើយនៅលើទីប្រជុំជននានានៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជាយើង។វាបានផ្ដល់គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តដូចខាងក្រោម ៖

       + គុណសម្បត្តិ

-      បានជួយចូលរួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមជាតិ និងសង្គមគ្រួសារ ។

-      ជួយកម្មករមានការងារធ្វើ និងមិនប្រព្រឹត្តនូវល្បែងស៊ីសង ដែលខុសច្បាប់រដ្ធបានហាមប្រាម ជាពិសេសនោះគឺគ្រឿងញៀន ។

-      លាមក៍វាអាចយកទៅធ្វើជាជី

       + គុណវិបត្តិ

-      លាមកវាអាចមានផលប៉ះពាល់ដល់សុខភាព។

-      មានការប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន (ស្រទាប់អូសូន)ដោយ​សារសាធាតុពុល ។

                  

 ឯកសារយោង

១, ចំណេះដឹងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់លោក ឈឹម សង្ហា

២, ការសំភាសន៍ម្ចាស់កសិដ្ឋាន

៣, ឯកសារគ្រប់គ្រងរបស់លោកសាស្រ្តាចារ្យ​  អ៊ុក ភក្តី                            ឆ្នាំសិក្សា​​​២០១២ - ២០១៣              I            ប្រវត្តិរបស់កសិដ្ឋាន

              កសិដ្ឋាន គឺជាកសិដ្ឋានខ្នាតតូចមួយដែលធ្វើការចញ្ចិមសត្វដែលស្ថិតនៅក្នុងប្រទេស ។កសិដ្ឋាននេះ បានចាប់ផ្ដើម  ដំណើរការដំបូងនៅថ្ងៃទី ២៧ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០១២មកម្លេះ ។ប៉ុន្តែជាលក្ខណៈជា​គ្រួសារ រហូតមកដល់ថ្ងៃទី ១៦ ខែតុលា ឆ្នាំ២០១៣ ទើបមានការអភិឌ្ឍន៍ខ្លួនបន្ថែមទៀត ក្នុងនោះមានបុគ្គលិកសរុបចំនួន ០៤នាក់និងមានដំណើររហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ ។

          II            ទីតាំងភូមិសាស្រ្ត និងស្លាកសញ្ញា

     កសិដ្ឋាននេះមានទីតាំងស្ថិតនៅក្នុងភូមិតាអែក ឃុំពានី ស្រុកកំពង់ត្រលាច ខេត្តកំពង់ឆ្នាំង ។ និងមានឡូហ្កូរ កសិដ្ឋានចញ្ចឹមជ្រូក ជាសញ្ញា

ស្លាកសញ្ញា

 

ក្រោមស្ពានជ្រោយចង្វារររ

Factory Land

ទៅមុខវាំង

                                      

                                               

National Road 5

                             

 

              រង្វង់មូលគល់ស្ពានជ្រោយចង្វារ         

ទីតាំងភូមិសាស្រ្ត

                 ​​​​                  កសិដ្ឋានចញ្ចឹមជ្រូក

ផ្លូវចូលកសិដ្ឋាន                      

    III            សេចក្ដីផ្ដើមអំពីការគ្រប់គ្រង

       ជាការពិតណាស់ការគ្រប់គ្រងមានសារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំង ពីព្រោះនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ ឬអង្គភាព ឬក្រុមហ៊ុន ឬសហគ្រាសមួយបើគ្មានការគ្រប់គ្រងទេនោះ គឺវាមិនអាចដំណើរការរលូន ឬល្អបានទៅតាមគោលបំណងរបស់ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន ឬសហគ្រាសបានឡើយ ដូច្នេះហើយទើបគេតម្រូវឲ្យមានការគ្រប់គ្រង ។

     IV            រចនាសម្ព័នរបស់កសិដ្ឋាន

សហគ្រិន

   

អនុប្រធាន ផ្នែកទីផ្សារ

អនុប្រធាន ផ្នែកផលិត

អនុប្រធាន ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ

បុគ្គលិក

បុគ្គលិក

បុគ្គលិក

 

          V            ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស

        ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គឺជាកត្តាសំខាន់បំផុតក្នុងការដំណើរការកសិដ្ឋានមួយ ។ទោះបីជាមានធនធានផ្សេងៗច្រើនដូចជា ថវិកា អគា គ្រឿងចក្រ ឬព័ត៌មានយ៉ាងណាក៏ដោយ ក៏កសិដ្ឋានមិនអាចដំណើរការបានល្អឡើយបើសិនជាខ្វះធនធានមនុស្ស ។

        ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ក៏ទាក់ទងទៅនឹងការសម្រេចចិត្ត និងការអនុវត្តន៍ ដែលវាប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើក្រុមមនុស្ស ដែលធ្វើការនៅក្នុងកសិដ្ឋាននិមួយៗ ។    

                       

     VI            ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក

           ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវតែមានការជ្រើសរើសដោយម៉ត់ចត់បើមិនដូចនោះទេវានឹងមានហានិភ័យ និងអាចឲ្យកសិដ្ឋានមានការបរាជ័យផងដែរ ។

  ♥ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវមានលក្ខណៈសម្បត្តិដូចខាងក្រោម

    ១, មានអាយុចាប់ពី១៨ឆ្នាំឡើងទៅ

     ២, មានកម្រិតវប្បធម៌ចប់បឋមសិក្សាឡើងទៅ

     ៣, មានកាយសម្បទាមាំមួន

     ៤,ចេះតស៊ូអំណត់ក្នុងកាងា និងចេះអត់ធ្មុត

     ៥, មានអតចរិតស្លូតបូត

     ៦, ចេះអធ្យាស្រ័យមិនរើសអើងគ្នា និងមានការទំនាក់ទំនងល្អ ។

                                                       

VII            ការវិភាគការងារ

         + ការវិភាគការងារ

-      ធ្វើការងារមានចំណូលដល់គ្រួសារ

-      មានបទពិសោធការងារ

-      ធ្វើការងារបានល្អឡើងដំណែងឬប្រាក់ខែ

VIII            ការបណ្ដុះបណ្ដាលធនធានមនុស្ស

        ក្នុងនាមជាសហគ្រិនគឺ មានការបណ្ដុះបណ្ដាលធនធានមនុស្សយ៉ាងល្អប្រសើរដើម្បីឲ្យកសិដ្ឋានមានដំណើរការ និងអភិវឌ្ឍទៅមុខជានិច្ចឥតឈប់ឈរគឺ ត្រូវបណ្ដុះបណ្ដាលលើ

-      បណ្ដុះបណ្ដាលលើផ្នែកទីផ្សារ

-      បណ្ដុះបណ្ដាលលើផ្នែកផលិត

-      បណ្ដុះបណ្ដាលលើផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ

-      បណ្ដុះបណ្ដាលលើផ្នែកបុក្គលិក

      IX            ការទូទាត់សំណង និងផលប្រយោជន៍

        + ការទូទាត់សំណងលើការងារទៅនឹងម៉ោងធ្វើ

-      ប្រាក់ខែ $១២៥/ខែ ចំពោះការធ្វើការ ០៨h/ថ្ងៃ គឺធ្វើចាប់ពីម៉ោង៧-១១ ដល់ម៉ោង ១-៥ ល្ងាច ។

-      ប្រាក់ខែ $ ១៥០/ខែចំពោះការធ្វើការ ១២h/ថ្ងៃ គឺធ្វើចាប់ពីម៉ោង ៧-១២ ដល់ម៉ោង ១-៧ ល្ងាច ។

-      មានការលើកទឹកចិត្ត ចំពោះការថែមម៉ោង ថ្ងៃសៅរិ៍អាទិត្យ និងថ្ងៃបុណ្យជាតិធំៗ ។

-      ធានាការរ៉ាប់រងលើគ្រោះថ្នាក់ការងារ ។

        + ផលប្រយោជន៍

-      ចំណេញទាំងសង្ខាង គឺទាំងម្ចាស់កសិដ្ឋាន និងបគ្គលិក

-      មានបទពិសោធការងារ

-      ជួយជីវភាពគ្រួសារឲ្យកាន់តែប្រសើរឡើង

 

                                                   

          X            ការសន្និដ្ធាន

កសិដ្ឋានចញ្ចឹមជ្រូក មានកររីកចំរើនគួរឲ្យកត់សំគាល់ និងមានអតិថិជនកាន់តែច្រើន ។ដូចនេះយើងសន្និដ្ឋានបានថា ប្រទេសកម្ពុជា ដែលអតិថិជនទទួលស្គាល់យ៉ាងច្រើន​ មកហើយនៅលើទីប្រជុំជននានានៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជាយើង។វាបានផ្ដល់គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តដូចខាងក្រោម ៖

       + គុណសម្បត្តិ

-      បានជួយចូលរួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមជាតិ និងសង្គមគ្រួសារ ។

-      ជួយកម្មករមានការងារធ្វើ និងមិនប្រព្រឹត្តនូវល្បែងស៊ីសង ដែលខុសច្បាប់រដ្ធបានហាមប្រាម ជាពិសេសនោះគឺគ្រឿងញៀន ។

-      លាមក៍វាអាចយកទៅធ្វើជាជី

       + គុណវិបត្តិ

-      លាមកវាអាចមានផលប៉ះពាល់ដល់សុខភាព។

-      មានការប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន (ស្រទាប់អូសូន)ដោយ​សារសាធាតុពុល ។

                  

 ឯកសារយោង

១, ចំណេះដឹងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់លោក ឈឹម សង្ហា

២, ការសំភាសន៍ម្ចាស់កសិដ្ឋាន

៣, ឯកសារគ្រប់គ្រងរបស់លោកសាស្រ្តាចារ្យ​  អ៊ុក ភក្តី                            ឆ្នាំសិក្សា​​​២០១២ - ២០១៣